AI走出屏幕——Physical AI的Architecture
- 第1章 Physical AI不只是“机器人的进化”
- 第2章 Simulation Internet——不只生成Data,还生成“经验”
- 第3章 Physical AI时代的整体Architecture
从机器人、空间、多主体协作
到经济与未来设计
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※本书为日文书籍(在Amazon.co.jp销售)。
生成式AI极大地拓展了创造文字・图像・代码等“信息”的能力。而现在正在发生的,是AI通过机器人・设备・空间,开始驱动现实世界本身的变化。
本书不会让这一变化止步于机器人或技术的话题。技术一旦改变,社会的机制、经济与企业,乃至“要创造怎样的未来”这一问题,都会连锁式地发生变化。本书以全5个PART・17章,依次追溯这一脉络。
生成式AI大幅改变的,是创造信息的Cost。Physical AI所扩展的,则是那份智能一直闭环到现实世界Action的范围。
文章、图像、代码、判断。主要的Output以信息的形式返回。
智能经由Human / Robot / Equipment / Space,改变现实的状态本身。
如果只把Physical AI看作Robot的性能竞赛,就会错过其后在社会・企业・经济・未来设计上发生的变化。
不把Human・AI・Robot・Equipment・Space视为各自独立的个体,而是视为共同达成某个Goal的相互作用结构。仅仅用Robot替代人,Physical AI的设计并不完整。
AI和Robot越能自主选择How,人类需要交付的东西就越会从细致的Procedure,上升到Desired State、Constraint、Authority与Success Criteria。
操作→委托。在场→放置Agency。同步→通过Shared State异步协作。监视→只看Exception。人与世界之间关系的语法本身正在改变。
Physical AI的经济价值,不只是让同样的Output变得更便宜。随着Action Cost下降,运转时间・Actor・地点・时段・Task不断扩展,过去无法供给的东西也可能变得可以供给。
AI承担How的领域越广,越稀缺的就是“想让什么成立”的Goal。读取Vector、设定Goal、进行Backcast、找出Structural Bottleneck,从Experiment连接到Fact。把未来当作设计对象来对待。
不只是技术,不只是经济,也不只是未来论。本书描绘的是:随着AI开始作用于Physical World,这些如何连成一条线的结构。
不是单台机器人的性能,而是描绘AI・机器人・设备・空间相互连接、让工作得以成立的整体结构。
解读不只是削减人工成本,而是过去无法供给的东西变得可以供给的变化。
与其猜测“会发生什么”,不如决定“要让什么成立”,并将其变为现实中的事实——这就是本书的思考方式。
技术・经济・未来设计连成一线的全貌,请在正文中阅读。
本书不仅用文字阐述概念,还将其转化为Architecture、Graph、Loop、Before / After等大量图解。这里仅公开其中一部分。点击 / 轻触图片即可放大。
不只生成Data,还生成伴随Action的Synthetic Experience。
连接Intelligence / Hardware / Multi-Actor / Space / Simulation / Deployment。
不只设计Can Act?,还要设计May Act?、Delegation、Authority与Accountability。
软件的Boundary从Record延伸到Physical Action的可能性。
不只是替代人,而是随着Human Constraint被解除,Topology本身也随之改变。
不只设定KPI,还要设计让那个世界成立的结构。
填补Future Narrative与Fact之间的Actor / Capital / Institution / Place / Risk。
把从Vector到Goal、Experiment、Decision-grade Fact、Update的过程连成一个Loop。
本书的每一章,都不是以概念说明收尾,而是引向“那么,换作自己的公司・产业・现场又会怎样”这一问题。只要有一个问题让你在意,就请从那一章开始读。
凌晨2点,无人的物流中心。
货物在移动,判断在下达,只有例外才会上报到人这里。改变的不是工作的内容,而是人作用于世界时所使用的“动词”。
不再亲手操作的人类,那时究竟在做什么?
见PART II(第4章)
“去7号货架,搬运32号箱子”与“在早上6点前,让一切处于可出货状态”。
看似同样的指示,驱动的却是完全不同层次的世界。从交付流程的时代,走向交付想要达成之状态的时代。
当人类交付的东西变成“状态”时,还剩下哪些需要决定的工作?
见PART II(第5章)
深夜、危险区域、人无法前往的地方。
那里有一直被搁置的工作。这不是人工成本下降的故事,而是过去无法供给的东西变得可以供给的故事。
“因为太贵而放弃的需求”,究竟还沉睡着多少?
见PART III(第7章)
“人形机器人的普及是在2030年,还是2035年?”
就在这场争论的旁边,某些工厂里有限的作业中,它已经成立了。未来不会一齐到来,而是按任务与地点,以各自不同的速度抵达。
它会在何时、从哪里抵达你所在的产业?
见PART III(第8章)
构想很好。实证实验也成功了。然而,世界并没有改变。
缺少的不是技术,而是结构:由谁承担责任、由谁出资、在哪里试行。
为了把未来变成事实,真正需要填补的空白在哪里?
见PART IV(第13〜14章)
机器驱动的经济越壮大,人类的位置就越小——真的是这样吗?
只要由人类决定想要什么,人类就始终是需求与目的的起点。
在可实现的未来越来越多的世界里,我们要选择哪一个未来?
见PART V(第16章)
希望把Physical AI理解为包含Simulation、Space、Multi-Actor的Architecture,而非仅仅是Humanoid的人。
希望思考Physical AI将如何改变IT / SaaS、企业、产业、供给能力与经济结构的人。
不满足于技术预测,希望从想要实现的未来 → Goal → Backcast → Fact一路设计下去的人。
如果感兴趣,欢迎在Amazon Kindle继续阅读。
本书以一条主线,描绘AI走出屏幕、开始驱动现实世界的变化,并贯通技术、社会、经济与企业乃至未来设计。它不是对单台机器人的解说,而是讲述人・AI・机器人・设备・空间协同运作、支撑工作与社会的全貌。全书共5个PART・17章。(本书为日文书籍。)
本书写给:希望把Physical AI理解为整体结构而非仅仅是Humanoid的技术・AI领域人士;希望思考其对产业・企业・IT / SaaS・经济影响的商业・战略领域人士;以及不满足于技术预测、希望设计想要实现的未来并将其变为事实的人。
本书在Amazon Kindle(日文版,Amazon.co.jp)销售。Kindle Unlimited的适用情况及价格,请在Amazon商品页面确认。
高桥 翔(Sho T)。曾在NTT东日本从事新事业・事业开发工作11年,现任一般社团法人AI&NoCoders Japan协会代表理事、株式会社Pressman CINO、iU 情报经营创新专门职大学客座教授、ICP Japan Co-Founder,是一位Futurist。
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